中国互联网的创业公司往往从市场角度出发，而非用户角度，号称有战略，但是往往忽视了用户体验，这些战略都成了一纸空谈。而腾讯竞价就是埋头把一个个的产品打磨好，做出很多小的功能，让用户觉得很舒服，不知不觉就得到了很多用户的认可。腾讯竞价就是这么坚强，创业公司要选择别人都不看好，不去干的市场，这样不仅能避开行业巨头的锋芒，而且往往这样的市场容易成功，比如腾讯竞价做QQ聊天时没人看好，连投资商都没有信心。

　　做好互联网产品的前提，第一是从小处着眼，贴近用户需求心理;第二快速出击，不断试错。”周鸿祎将这两点总结为互联网“微创新”的基本规律，也正是腾讯的优势。所以他建议创业公司要向腾讯学习，学习它的“微创新”，以用户为中心、关注用户的做法，这才是创业公司生存的根本。

　　企业只要不用非法的手段，大公司有权进入任何领域，腾讯的多领域发展，腾讯竞价并不完全依靠他的用户基数，腾讯竞价的“微创新”以及对产品细节上的关注才是决定性因素，这是创业公司需要学习的。

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